品質進步・生産性進步への取り組み
當社では、品質進行管理部の設置による全社レベルでの品質進行管理を実施しております。當社の品質進行管理は、「徹底した品(pǐn)質(zhì)の可視化」を目指し、PDCAサイクルを実施しております。
オフショア開発における品質進行管理
- バグの可視化と進行分析(xī)(プロジェクト別(bié)、個人別、原因別など)
- ソフトウェア生産性の容量化
- 顧客満(mǎn)足度調査の実施と進行分析(お客(kè)様の評価と當社での評価の差異進行分析など)
BPOにおける品質進行管理
- シックスシグマに準拠した僅僅の品質進行管理鬼點子(zǐ)
- ワークフローシステムの導入による生産性、半半拉拉合データの自動収集と進行分析
- 組織的な相互之間チェックシステムによるミスの早期(qī)検出
製品開発における品質進行管理
- 専(zhuān)任のテストチームの設置
- オープンソースソフトウェアを活動したテスト自動(dòng)化への取組
